Detlef Bemmann Unternehmensberatung

Zeitmanagement und Arbeitsorganisation - InHouse-Seminar - von Leipzig bis Halle (Saale) und Umgebung

Seminar: Zeitmanagement und Arbeitsorganisation

Ein erfolgreiches Selbstmanagement sowie ein gut funktionierendes und angewendetes Zeitmanagement ist das Kernstück jeglicher Arbeitsmethodik, um erfolgreich zu sein.

In diesem Seminar werden den Teilnehmern, gegliedert nach persönlichen Aufbau- und Ablauforganisation, praktische Lösungsmöglichkeiten aufgezeigt, wie sie persönliches und geschäftliches Timing optimieren und eigene Arbeitstechniken perfektionieren können.

Anhand von Checklisten, Übungsbögen und vielen Beispielen trainieren die Seminarteilnehmer die wichtigsten Zeitmanagementregeln. Ihnen wird gleichzeitig aufgezeigt, welche Fehler vermeidbar sind und wie richtig verstandenes und praktiziertes Zeitmanagement im persönlichen sowie beruflichen Leben eingesetzt werden kann.

Inhalte

Seminar-Inhaltsverzeichnis

Einleitung

Was versteht man unter Zeit

  • Der Zeitengpass - Erste Übung

  • Der Erfolgsfaktor Zeit

Möchten sie wirklich mehr Zeit, brauchen Sie mehr Zeit?

  • Die persönliche Aufbauorganisation

Die Organisation im Büro

Wie geht man mit der persönlichen Aufbauorganisation richtig um?

  • Die persönliche Ablauforganisation

Welche Zeitfallen gibt es

Zeitfallen vermeiden, Tipps & Tricks

Was versteht man unter Pareto-Prinzip

Die Leistungsmaximierung

Warum positives Denken und Handeln?

Die Zielsetzung und Zielerreichung

Ziele erfolgreich realisieren

Die Zeitplanung

Der Einsatz einer „To-do-Liste“

Tagesplaner und Tagesleistung

Die durchschnittliche Leistungskurve

Persönlicher Tagesrhythmus

Der Sägeblatt-Effekt

Die ABC–Analyse

Zeitmanagement und Delegation

Mit dem Eisenhower-Prinzip richtig delegieren

Durch Delegation Zeit gewinnen

Der Tagesabschluss

  • Zeit-Persönlichkeiten und Persönlichkeitstest

Ihre „Zeit-Persönlichkeit“ kennen lernen

Der Persönlichkeitstest: Welcher „Zeit-Typ“ bin ich?

Auswertung nach den vier Zeit-Tüpen

  • Wertvolle und individuelle Zeitspartipps für den:

Dynamischen Macher

Kreativen Kommunikator

Beziehungsorientierten Teamplayer

Akribischen Analytiker

  • Was verraten Sprach- und Verhaltensmuster (LAB) über uns?

Ihr LAB-Musterprofil erkennen

Zeitmanagement mit dem LAB-Musterprofil

  • Zeitspar-Tipps:

Für Besprechungen und Meetings

Bei der Terminwahrnehmung

Zur rationellen Postbearbeitung

Zur effektiven und richtigen E-Mail-Bearbeitung

Für effektives Telefonieren

Abarbeiten von Arbeitsstapeln

Gegen das „Aufschieben“

Bei der Bewältigung von Privatleben und Beruf

Bei den täglichen Belastungsspitzen

Für einen effektiven Abbau des Zeitdrucks

Gegen Vergesslichkeit

Wartezeiten effizient nutzen

Für die persönliche Informationsbearbeitung

Zur Umsetzung eines erfolgreichen Zeitmanagements

  • Tages - Zusammenfassung

Das Seminarkonzept ist auf zwei Tage ausgelegt. Bestehend aus Theorieteil und Übungen für die Seminarteilnehmer. Es ist aber auch möglich einzelne Module auf Ihre vorhandenen Zeitressourcen bedarfsgerecht anzupassen.

Fragen Sie doch einfach unter info@bemmann-consulting.de oder unter der Telefonnummer 0176 57633042 nach und ich werde mich umgehend mit Ihnen in Verbindung setzen.

Voraussetzungen

Keine besonderen Vorraussetzungen.

Zielgruppe

Der praxisbezogene Seminarinhalt ist für alle Hierarchiestufen eines Unternehmens geeignet.

Kosten

Auf Anfrage

Bekannte Termine und Veranstaltungsorte

TerminVeranstaltungsort
- Auf Anfrage - Unternehmenssitz - Straßburger Straße 1, 06184 Dieskau


Anbieter Detlef Bemmann Unternehmensberatung
Straßburger Straße 1
06184 Dieskau

Kontaktdaten 034605452060
034605452061
info (at) bemmann-consulting.de
www.bemmann-consulting.de

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In Ihrem Unternehmen fallen tagtäglich die unterschiedlichsten Entscheidungen an. Manche sind recht leicht zu treffen, andere Entscheidungen fallen wesentlich schwerer und benötigen unter Umständen die Hilfe eines externen Beraters.

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Dafür stehe ich Ihnen gern zur Verfügung und freue mich über Ihre Kontaktaufnahmen unter info@bemmann-consulting.de oder unter der Telefonnummer 0176 57633042.